Comment Pierre Fabre Ibérica supervise-t-il ses processus métier?
Voyez la vidéo du séminaire et découvrez comment Pierre Fabre Ibérica a :
- Aligné l'IT et le Business en utilisant des outils qui ont apporté une grande valeur ajoutée à l'entreprise
- Triplé son efficacité sans augmenter ses effectifs
- Amélioré les temps de réponse en permettant ainsi une gestion beaucoup plus proactive
- Augmenté le prestige du département IT en apportant une visibilité à son travail
- Adapté la solution à chaque nouvelle nécessité de l'entreprise
- Implémenté des tableaux de bord qui unifient tous les KPIs de la chaîne d'approvisionnement


