Comment Pierre Fabre Ibérica supervise-t-il ses processus métier?

Voyez la vidéo du séminaire et découvrez comment Pierre Fabre Ibérica a :

  • Aligné l'IT et le Business en utilisant des outils qui ont apporté une grande valeur ajoutée à l'entreprise
  • Triplé son efficacité sans augmenter ses effectifs
  • Amélioré les temps de réponse en permettant ainsi une gestion beaucoup plus proactive
  • Augmenté le prestige du département IT en apportant une visibilité à son travail
  • Adapté la solution à chaque nouvelle nécessité de l'entreprise
  • Implémenté des tableaux de bord qui unifient tous les KPIs de la chaîne d'approvisionnement